控制库存的重要性

一、库存的作用

1、周转库存( cycle stock )
由于批量生产或订货而周期性地形成的库存

2、安全库存( safety stock, or buffer stock )
为了应付需求的不确定性和供应的不确定性，防止缺货损失而设置的库存

3、运输库存( pipeline inventory )
处于运输过程中以及停放在两地之间的库存，取决于运输时间和运输批量

4、预期库存( anticipation inventory )
为满足需求和供给的季节性波动而事先储备的库存

5、Little’s Law
                   在制品库存
通过时间= -----------------
                    产出率

6、库存可能掩盖的问题
制造质量问题，缺勤，操作不规范，现场混乱，供应商交货不及时，作业计划安排不当，设计或工程改动等

二、库存控制的常用术语

1、存货单元(Stock Keeping Unit, S.K.U.)
需要加以区分和单独控制的品目( Item )

2、库存水平(Inventory Position)
库存水平 = 现有存货 + 在途订货 - 积压订单

3、净库存
净库存 = 现有存货 - 积压订单

4、安全库存
恰好在补充订货到达之前的平均净库存水平