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核心提示:ERP项目实施在企业的眼力就是烧钱的一个事情,软件的购买,流程的设计与实施的高额费用, ...
核心提示:ERP实施在成功,看的是企业的ERP应用是否成功,如果没有做好知识的转移,其应用又怎么 ...
核心提示:项目管理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验,如果项目经理缺少掌控全局的能力,再加 ...
核心提示:ERP项目验收,是每一位CIO在项目开始之际就需要思考的问题,本着“以终为始”的目的, ...
核心提示:ERP系统的实施成功,标志着企业管理水平上了一个新台阶。ERP是个长期运行的软件系统, ...
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